Kako bi kontrola funkcionisala u svakom „odeljenju“ mora postojati odredjeni standard kvaliteta. Svaki naredni korak u proizvodnji mora biti zadužen za kontrolu predhodnog, što dovodi do sistema gde „svako svakog kontroliše“. Na ovaj način smo za istu grešku dobili dve odgovorne osobe jer nije redak slučaj da se komad porubi preko rupe ili sastavi preko loše pripremne operacije i onda je najčešći izgovor radnika „to nije moja greška, ja sam moj deo posla odradila kako treba a to što neko pre mene nije gledao to nije moj problem“. Ako zadužimo da operacija „posle“ gleda i posao operacije „pre“ dobijamo značajno kvalitetniji finalni proizvod. Da se razumemo, ovde se ne govori o kontroli u punom smislu te reči već o letimičnom pogledu na predhodnu operaciju. Ovako se škart primećuje pre nego dodje do finalne kontrole i na taj način će taj škart manje koštati.